作为应对日益向深度发展的金融全球化的一部分,中国银行业拓展海外市场的步伐正在前所未有地加快。
中国银监会首份年报公布的中国商业银行在海外的“家底”,虽然还说不上殷实,但中国银行业在“走出去”时所打出的“组合拳”,则已相当引人注目。
亮出“成绩单”
近日面世的《中国银行业监督管理委员会2006年年报》显示,截至2006年底,中国工商银行等5大国有商业银行海外总资产达2267.9亿美元。国有商业银行在美国、日本、英国、澳大利亚、俄罗斯、巴西等29个国家和地区设有47家分行、31家附属机构和12家代表处。
股份制商业银行和政策性银行也纷纷走向海外。招商银行在香港设有分行、在美国设有代表处,广东发展银行设有澳门银行,光大银行、深圳发展银行在香港设有代表处;中国进出口银行在法国和南非分别设有代表处,国家开发银行则在香港设有代表处。
不只是海外分支机构的设立和筹建,海外并购同样迈出了实质性步伐,如中国建设银行收购美国银行(亚洲)公司,工商银行与有关方面就收购印度尼西亚哈里姆银行也展开了磋商。
“银行业全面开放为中资银行‘走出去’创造了有利条件,特别是我国经济整体实力增强和对外交往日益频繁,宏观环境的变化,大量国内企业‘走出去’,已成功改制上市的交行、建行、中行、工行等商业银行,加快海外发展步伐实属必然。银监会积极推动中资商业银行在境外新设分支机构和并购金融机构,也起了好的作用。”中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇说。
打出“组合拳”
2007年上半年,中资银行“走出去”的成绩单里,增添了更多新内容。仅就名列全球银行前10位的工商银行、中国银行、建设银行而言:海外分支机构最多、中国最国际化的银行———中国银行,按照海外发展战略,正加速整合其海外分支机构的资源;工商银行收购印尼哈里姆银行已获双方监管机构批准,收购事项在进行中,同时工行在美国和俄罗斯提出了设立分支机构的申请;已在法兰克福、东京等境外6个地区设有分行的建设银行,已完成了建行亚洲业务的整合,越南分行的资格刚刚获批,目前则在申请纽约、伦敦等国际金融中心的分行资格。
负责监管国有商业银行的银监会银行监管一部综合处处长赖秀福认为,中国银行业大踏步“走出去”,打的是“组合拳”,是全方位提升竞争力。
“除了在海外设立分支机构和展开并购,商业银行在境外融资、派人员去海外培训,都是‘走出去’的方式之一。以前国有商业银行总是立足国内财政支持增加资本金,现在则在全球市场上融得巨资;一些商业银行除了引进大量海外金融人才外,更派出大量员工去海外培训,学习最先进的金融服务和技术。‘组合拳’的打出,因而显出了效果。”赖秀福说。
迎接新挑战充分满足客户的金融需求,改变国内业务“一头沉”的收入结构,国际金融一体化现状下竞争力的加强,都要求中国银行业“走出去”。那么,中国银行业“走出去”会面临哪些挑战和风险?
新当选中国国际金融学会理事会会长的中国银行行长李礼辉认为,为适应国际化发展趋势,中国银行业正在加大开拓海外市场的力度,但中资银行要适应海外监管环境、了解当地市场需求、融入当地主流市场,面临着相当大的挑战。
强调“建行必须走出去”的建设银行董事长郭树清则坦言,建行“走出去”面临的最大困难是人才问题。
有关专家认为,对积极拓展海外市场的中资银行来说,挑战既来自高素质的国际化人才和国际化经营经验的不足,也来自风险控制能力和战略规划的需要加强,还来自当地经济运作环境和方式的熟悉与操作。随着中国银行业在海外认知度的不断提高,搏击国际金融风浪的能力不断增强,积极而稳健地拓展海外业务,用不了多长时间,必将是另一番景象。
来源:国际商报
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